宏碁230億併捷威 穩居全球ＰＣ第三大
 

宏碁電腦昨日宣佈以每股一．九美元，合計七．一億美元(約台幣二三○億元)，公開收購美國第四大個人電腦廠商捷威（Gateway），這是宏碁成立三十年以來最大的購併案。宏碁董事長王振堂說，合併捷威後，宏碁年營收將超過一五○億美元，個人電腦每年出貨量將超越二千萬台，確定擠下聯想，成為全球第三大PC品牌地位。

捷威上周五以一．二一美元收盤，由於宏碁收購的溢價幅度高達五七％，昨晚美股開盤捷威股價立刻上漲五成，並迅速攻至一．九美元。

捷威是美國第四大電腦廠商，該公司去年營收三十九億美元，獲利只有九百六十萬美元，今年上半年則有虧損六六八萬美元，市佔率也由去年第二季六．五％，下滑到今年第二季的五．六％。

此合併案預計在今年十二月前完成，宏碁獨家財務顧問花旗環球董事長杜英宗表示，收購價格低於捷威六個月均價五％，而此案的重點在於，宏碁每年花一．五億美元的成本，就可以整合捷威和歐洲品牌廠佰德（Packard Bell）的營收，在二年內達到二百億美元，併購綜效相當值得期待。

根據ＩＤＣ今年第二季統計，佰德筆電在西歐市場排名第六，桌上型電腦排名第四。之前大陸聯想為拉開和宏碁在市佔差距，宣佈和佰德簽下合作備忘錄，預備進行購併動作。

由於捷威的老闆許立信以個人名義百分之百持有佰德，技高一著的宏碁，以收購捷威取得對佰德的優先承購權。宏碁也在購併捷威的前一分鐘，向佰德表達優先承購的意願。

許立信和捷威已有約定：一旦捷威售出後，佰德必須一併售出，換言之，宏碁併購捷威後，原先聯想與佰德之間的備忘錄形同無效，與聯想的競爭態勢將因此逆轉為「敵消我長」。

兩岸最大的PC品牌為台灣的宏碁、及大陸的聯想，在雙方差距有限下，檯面下角力的動作不斷。今年第一季宏碁宣佈首次拿下全球第三大PC品牌，聯想急起直追，之後受惠於併購IBM PC部門發揮綜效，第二季出貨量重新超越宏碁。

王振堂指出，之前誰是全球第三大PC品牌商一直有些爭議，不過，在宏碁確定將購併捷威之後，宏碁全球市佔率逼近一成，確定是全球第三大PC品牌。

靠著併購別人來成就占有率未必是穩贏的策略。人家真做得好幹嘛賣？
反正台北股市是不看好，今天宏碁的股票盤中就打到跌停板。:shutup

宏碁併購捷威 為11年前康柏出價 1/10

2007/08/28 11:30 中央社

（中央社記者周世惠舊金山2007年 8月27日專電）宏碁(2353)宣布以7億1000萬美元（約新台幣235億元），併購美國第四大個人電腦廠商捷威電腦，是十一年前康柏電腦有意收購捷威開出70億美元價碼的1/10。

事實上，科技業界有意併購捷威的傳聞不斷，去年捷威的股東 eMachines創辦人華裔企業家許立信，曾提出 4億5000萬美元收購捷威的零售業務，被捷威以價格太低拒絕。1996年，當時尚未被惠普電腦併購的康柏電腦曾開出70億美元收購捷威不成，是宏碁這樁併購案十倍的價錢。

捷威電腦在美國最為人知的形象就是黑白乳牛圖樣的箱子，因為捷威的經營模式並不是讓電腦躺在貨架上等著消費者來買，而是靠著郵購型錄行銷，接獲訂單才組裝電腦，用黑白圖樣的箱子運送到消費者家中。

這個行銷手法和另一家電腦公司戴爾非常類似，不過捷威的客戶單純是消費者，不似戴爾還有商業用戶。

根據捷威官方網站的記載，最早是由大學都沒有畢業的泰德．韋特和哥哥及友人韓蒙德，於1985年在愛阿華州一座農舍，用祖母背書貸款的一萬美元、一部電腦和三頁營運計畫書開始創業。

他們販售德州儀器的電腦附加產品，幾年之後有了自營的捷威品牌個人電腦，廣告中總是有乳牛的黑白點點，顯示捷威出身自美國的中西部。

捷威幾經搬家，先是在南達科他州、後遷到聖地牙哥郊區，目前總部設在南加州洛杉磯南邊的衛星城市爾文。

1993年捷威上市時，有三千位員工，市值10億美元，是「財星」五百大公司之一。捷威開始生產電漿電視，也轉向經營零售店面，但是績效不佳。1997年，捷威拒絕了康柏電腦70億美元的併購案，到了2001年捷威負債10億美元，開始關閉店面、撤去國際市場，並展開裁員。

捷威的股價從1999年超過80美元掉到最低曾經只有1美元，受到宏碁併購案的激勵，今天上漲 0.61美元，收盤價格為1.82美元。

2004年，捷威以接近 3億美元買下美國個人電腦製造商eMachines，而去年eMachines創辦人、出生於中國的華裔企業家許立信，以股東的身分，主動提出 4億5000萬美元收購捷威的零售業，但是遭到捷威董事會以價格太低拒絕。

然而不算通貨膨脹，11年後，宏碁以 7億1000萬美元併購捷威，僅是當年康柏電腦公司出價70億美元的十分之一。

中央社的這邊報導感覺怪怪的，把十一年前的事拿來跟現在比較，十一年前捷威市值多少？營收多少？現在呢？
以前賣一台電腦可能有兩三成的利潤，或者更高，現在跟賣電器的利潤差不多吧！

dx2 大大您就別挑了，不要說記者，現在很多的資訊產業的評論家都不讀歷史的。

ACER 這步棋不知是否妥當, 有可能會步上 BENQ的後塵..

老是買快倒的公司..

不像鴻海, 垂直整合都是賺錢中的公司, 整個集團利益發酵........

有ACER股票的應該小心些!

Acer和Banq不是一个公司的么???

這很難相比，BENQ 偏向消費性電子商品市場，宏碁主攻的是品牌電腦。個人電腦利潤愈來越薄，因此各家都在搶市佔率。除了實質的銷售量以外，品牌效應就更大了。

這次的併購主要目標應該是在歐洲品牌廠佰德，只是轉個一圈，斷了聯想與佰德的線。一正一負，不論未來如何，至少目前在排名際爭上先贏了一步，至於投資人買不買帳就另當別論了。

恩
個人認為是好的一步
不過看起來投資人認為風險太大了

看來大大和小弟一樣屬於賭性堅強的人！
先吃市場再說 :XD: