哈啦
2008-06-02, 12:43 AM
【聯合晚報╱記者姜穎/台北報導】 2008.06.01 02:55 pm
初聞「台灣深藍學生聯合論壇」（http://www.student.tw），不少人以為是政治討論版，其實這是一個由建中學生創立，成立六年，擁有9萬名會員。堪稱國內最大的中學生網站。網站內容包羅萬象，從人文、科技、哲學到娛樂，科層分工完善，內容豐富有深度，但從管理階層到會員，卻全是高中生。
深藍論壇創辦人徐向賢，是國立交通大學資工系的學生，強調網站將永遠不涉及商業利益，不少網路業者捧著數十萬元上門，還有補習班業者要求贊助廣告，卻完全不心動。
班費架站 同學依興趣認養版面
2002年，徐向賢是建國中學二年24班的資訊股長，用6000多元班費成立了「建中ck56深藍學生聯合論壇」。原先只是班版，由班上同學和中山女高一個班級合作經營。為了撐起網站，每人依興趣「認養」各版，喜歡哲學的討論哲學、熱愛音樂的經營音樂版。由於家住新竹，徐向賢是外宿生，租屋處沒有電腦，深藍的網路程式，全在網咖中完成，當同學在線上遊戲廝殺時，他卻和程式奮鬥。
漸漸的，參與會員從建中生、中山女高、北一女擴散到台中一中、雄中、花蓮中學的學生，每逢暑假就是「旺季」，會員人數以倍數成長，名稱也改為「台灣深藍學生聯合論壇」，象徵會員遍及全台。
9萬多名會員 280名高中生當版主
如今「深藍」有9萬名會員，250多萬篇累積文章，以及280 以上的高中生版主共同經營。徐向賢表示，國內部分新成立的高中，學生加入會員的比率超過九成，還有學校要求導師定期瀏覽「深藍」，好掌握學生學習狀況。也有不少老師會主動上網解答課業問題。
深藍名字 來自與棋王對戰電腦名
為什麼取名「深藍」？徐向賢好氣又好笑地表示，「深藍」是第一部和西洋棋棋王對戰獲得平手的超級電腦，網站取名「深藍」是強調科技感，和政治沒有關係。他說，六年前還沒有「深藍、深綠」的名詞，更何況網站還嚴格規範政治性議題的討論，絕對沒有政治色彩。
徐向賢表示，「深藍」至今堅持不接觸商業。網站初期使用虛擬主機，用流量計費，越多人瀏覽花費越多，每到暑假一個月要花一、兩萬元，對高中生負擔極大。由於沒有任何商業廣告，完全依靠募款，經營很辛苦；但他也感受到高中生熱情，北部學生多半是獨立贊助一兩千元，南部學生更可愛，全班一人捐一百元，聯名寫信捐款。也曾有家長到「補習班版」幫女兒找補習班，事後寫信感謝，贊助款就放在信封裡。
不商業化 提供國、高生互動平台
徐向賢表示，六年來一直有商業團體接洽廣告，希望「深藍」商業化，有廠商捧著幾十萬上門，希望買下「深藍」，但因為「永不商業化」的許諾，徐向賢一一拒絕。如今，昔日建中同學紛紛退出「深藍」，部分同儕以當下一個「無名小站」創辦人為目標，對於拒絕商業化的「深藍」感到不能理解，不少人勸他放棄。
徐向賢卻堅定的表示，台灣高中生近百萬人，能提供專屬網站論壇，讓他們討論、分享，是很有意義的事。念資訊工程的他，不單想要創業致富，也提供一些服務免費給人使用，「深藍」是個很好的實驗平台，「其實我自己的收穫更多」。
【2008/06/01 聯合晚報】
初聞「台灣深藍學生聯合論壇」（http://www.student.tw），不少人以為是政治討論版，其實這是一個由建中學生創立，成立六年，擁有9萬名會員。堪稱國內最大的中學生網站。網站內容包羅萬象，從人文、科技、哲學到娛樂，科層分工完善，內容豐富有深度，但從管理階層到會員，卻全是高中生。
深藍論壇創辦人徐向賢，是國立交通大學資工系的學生，強調網站將永遠不涉及商業利益，不少網路業者捧著數十萬元上門，還有補習班業者要求贊助廣告，卻完全不心動。
班費架站 同學依興趣認養版面
2002年，徐向賢是建國中學二年24班的資訊股長，用6000多元班費成立了「建中ck56深藍學生聯合論壇」。原先只是班版，由班上同學和中山女高一個班級合作經營。為了撐起網站，每人依興趣「認養」各版，喜歡哲學的討論哲學、熱愛音樂的經營音樂版。由於家住新竹，徐向賢是外宿生，租屋處沒有電腦，深藍的網路程式，全在網咖中完成，當同學在線上遊戲廝殺時，他卻和程式奮鬥。
漸漸的，參與會員從建中生、中山女高、北一女擴散到台中一中、雄中、花蓮中學的學生，每逢暑假就是「旺季」，會員人數以倍數成長，名稱也改為「台灣深藍學生聯合論壇」，象徵會員遍及全台。
9萬多名會員 280名高中生當版主
如今「深藍」有9萬名會員，250多萬篇累積文章，以及280 以上的高中生版主共同經營。徐向賢表示，國內部分新成立的高中，學生加入會員的比率超過九成，還有學校要求導師定期瀏覽「深藍」，好掌握學生學習狀況。也有不少老師會主動上網解答課業問題。
深藍名字 來自與棋王對戰電腦名
為什麼取名「深藍」？徐向賢好氣又好笑地表示，「深藍」是第一部和西洋棋棋王對戰獲得平手的超級電腦，網站取名「深藍」是強調科技感，和政治沒有關係。他說，六年前還沒有「深藍、深綠」的名詞，更何況網站還嚴格規範政治性議題的討論，絕對沒有政治色彩。
徐向賢表示，「深藍」至今堅持不接觸商業。網站初期使用虛擬主機，用流量計費，越多人瀏覽花費越多，每到暑假一個月要花一、兩萬元，對高中生負擔極大。由於沒有任何商業廣告，完全依靠募款，經營很辛苦；但他也感受到高中生熱情，北部學生多半是獨立贊助一兩千元，南部學生更可愛，全班一人捐一百元，聯名寫信捐款。也曾有家長到「補習班版」幫女兒找補習班，事後寫信感謝，贊助款就放在信封裡。
不商業化 提供國、高生互動平台
徐向賢表示，六年來一直有商業團體接洽廣告，希望「深藍」商業化，有廠商捧著幾十萬上門，希望買下「深藍」，但因為「永不商業化」的許諾，徐向賢一一拒絕。如今，昔日建中同學紛紛退出「深藍」，部分同儕以當下一個「無名小站」創辦人為目標，對於拒絕商業化的「深藍」感到不能理解，不少人勸他放棄。
徐向賢卻堅定的表示，台灣高中生近百萬人，能提供專屬網站論壇，讓他們討論、分享，是很有意義的事。念資訊工程的他，不單想要創業致富，也提供一些服務免費給人使用，「深藍」是個很好的實驗平台，「其實我自己的收穫更多」。
【2008/06/01 聯合晚報】