xavier
2008-01-03, 11:36 AM
承蒙大家照顧，從10月初i'm愛PK好辯網 (http://ipk.im.tv/index.php)正式合併到im以後，流量終於在12月開始有比較穩定的成長，流量成長的主要原因可以分成以下五項，都是浩宇常提到的"低"或"零"成本行銷的最好範例：
一. SEO成果的出現：因為I'm愛PK好辯網 (http://ipk.im.tv/index.php)的搜尋引擎優化設計，加上阿耀的努力，目前搜尋流量比例已經由本來的15%成長到約30%，且持續成長，每日導入約3000~5000訪客，Yahoo奇摩約佔搜尋引擎導入訪客的80%左右，而Google則占15%(其他包含Yam, 百度, MSN等等)，顯示I'm愛PK好辯網 (http://ipk.im.tv/index.php)成功攻占Yahoo！奇摩許多熱門關鍵字的優先排序，但仍須努力於Google搜尋之優化。
二. 媒體的報導：台灣聯合報.蘋果日報.馬來西亞大馬日報.美國的世界日報.香港蘋果日報分別報導本站議題，讓許多網站導入流量狂升，每日導入人次最高曾經達到萬人以上，也讓I'm愛PK好辯網的知名度不斷提升，成為台灣目前知名度前十高的 Web2.0 (http://ipk.im.tv/index.php) 網站，也是同類型網站的第一選擇。
三. 廣告使用：合併後I'm (http://ipk.im.tv/index.php)之新聞平台, I'm (http://ipk.im.tv/index.php) Vlog與MLB首頁，使用連結推廣，加上每周兩次的Vlog外框廣告，有效的讓I'm的網友認識I'm愛PK好辯網。我們也在其他網站購買廣告，目前每個點入價格約在0.1元左右，與市場點擊價格相比可以說是極為成功的超低成本行銷。
四. 阿耀跟浩宇的推廣：企劃總監阿耀跟我繼續在議題相關網站轉貼議題，並導入流量，並開分類部落格吞廣，每日直接流量與推薦網站流量因此不斷成長，知名度也因此達到提升。
五. 中國流量的導入：I'm 愛PK好辯網 (http://ipk.im.tv/index.php)未合併於Im之前，中國流量約占15%左右，但合併後因為I'm (http://ipk.im.tv/index.php)遭中國禁用而而流失中國用戶，在中國解禁I'm TV相關網站後，本站已經逐漸在中國內地打開知名度，目前中國訪客約占流量的10%，並逐漸增加，未來我們希望能繼續開發中國市場，並促進兩岸網友交流。
以上五項的總合，就是愛PK成長的主要原因，而流量可以參考以下由Google分析截下的圖片：
http://f.blog.xuite.net/f/4/3/d/16905920/blog_711342/txt/15090955/0.jpg
11月之後，愛PK (http://ipk.im.tv/index.php)本來每日約5000~8000/IP的流量，開始達到萬人以上，並在12月底開始，達到15000人次以上，最高單日流量更高達23000/IP，成長顯著。
當然，愛PK (http://ipk.im.tv/index.php)還是有許多要改進的地方，許多網友並不知道PK (http://ipk.im.tv/index.php)服務的使用方法，更沒聽過ipk (http://ipk.im.tv/index.php)，"流覽頁面數"與"平均停留時間"的數字逐漸下降要怎麼拉起，退回率的數字還是無法降到50%以下，怎樣讓議題不中斷，怎樣改進辯論形式與新功能，都是未來成長的艱難挑戰，不過我們會一直努力，也請大家繼續支持，讓我們一起創造更大的奇蹟。
一. SEO成果的出現：因為I'm愛PK好辯網 (http://ipk.im.tv/index.php)的搜尋引擎優化設計，加上阿耀的努力，目前搜尋流量比例已經由本來的15%成長到約30%，且持續成長，每日導入約3000~5000訪客，Yahoo奇摩約佔搜尋引擎導入訪客的80%左右，而Google則占15%(其他包含Yam, 百度, MSN等等)，顯示I'm愛PK好辯網 (http://ipk.im.tv/index.php)成功攻占Yahoo！奇摩許多熱門關鍵字的優先排序，但仍須努力於Google搜尋之優化。
二. 媒體的報導：台灣聯合報.蘋果日報.馬來西亞大馬日報.美國的世界日報.香港蘋果日報分別報導本站議題，讓許多網站導入流量狂升，每日導入人次最高曾經達到萬人以上，也讓I'm愛PK好辯網的知名度不斷提升，成為台灣目前知名度前十高的 Web2.0 (http://ipk.im.tv/index.php) 網站，也是同類型網站的第一選擇。
三. 廣告使用：合併後I'm (http://ipk.im.tv/index.php)之新聞平台, I'm (http://ipk.im.tv/index.php) Vlog與MLB首頁，使用連結推廣，加上每周兩次的Vlog外框廣告，有效的讓I'm的網友認識I'm愛PK好辯網。我們也在其他網站購買廣告，目前每個點入價格約在0.1元左右，與市場點擊價格相比可以說是極為成功的超低成本行銷。
四. 阿耀跟浩宇的推廣：企劃總監阿耀跟我繼續在議題相關網站轉貼議題，並導入流量，並開分類部落格吞廣，每日直接流量與推薦網站流量因此不斷成長，知名度也因此達到提升。
五. 中國流量的導入：I'm 愛PK好辯網 (http://ipk.im.tv/index.php)未合併於Im之前，中國流量約占15%左右，但合併後因為I'm (http://ipk.im.tv/index.php)遭中國禁用而而流失中國用戶，在中國解禁I'm TV相關網站後，本站已經逐漸在中國內地打開知名度，目前中國訪客約占流量的10%，並逐漸增加，未來我們希望能繼續開發中國市場，並促進兩岸網友交流。
以上五項的總合，就是愛PK成長的主要原因，而流量可以參考以下由Google分析截下的圖片：
http://f.blog.xuite.net/f/4/3/d/16905920/blog_711342/txt/15090955/0.jpg
11月之後，愛PK (http://ipk.im.tv/index.php)本來每日約5000~8000/IP的流量，開始達到萬人以上，並在12月底開始，達到15000人次以上，最高單日流量更高達23000/IP，成長顯著。
當然，愛PK (http://ipk.im.tv/index.php)還是有許多要改進的地方，許多網友並不知道PK (http://ipk.im.tv/index.php)服務的使用方法，更沒聽過ipk (http://ipk.im.tv/index.php)，"流覽頁面數"與"平均停留時間"的數字逐漸下降要怎麼拉起，退回率的數字還是無法降到50%以下，怎樣讓議題不中斷，怎樣改進辯論形式與新功能，都是未來成長的艱難挑戰，不過我們會一直努力，也請大家繼續支持，讓我們一起創造更大的奇蹟。