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cool
2003-10-20, 04:24 PM
朋友轉寄來的一篇文章:
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Yahoo是造市者或終結者?

Yahoo流量節節攀升,過去有所謂的五大入口,三大入口....現在似乎也不談三大了
到這個月網路統計業者的報表中,Yahoo的reach rate高居第一
五年前那個reach一度接近100%的蕃薯藤流量已經大不如前

Yahoo談判力日益增加,相信是所有從事行銷及媒體採買者感同身受的
大家發現,網站製作好了只是第一步,要導入流量就要花大錢向Yahoo買廣告
廣告預算燒完之前的確會賺到不少流量,但是賺到的錢與所花的廣告費通常不成正比
預算燒光以後,廣告馬上就下架,一切又打回原形...可是$$就像是掉進水裡一樣消失了!
或是發現養虎為患,花費大筆資金後原來只是為人作嫁...

這幾年下來,網站業者終於體認到原來入口網站絕不是只想當上網第一站
而且要當做最後一站,將會員以及流量緊密的拉攏在自己網站上
最好讓每個session , 每個pageview, 所有上網時間都留在入口.
所有EC以及Content網站將何去何從??


Yahoo獲利三部曲

1.提高廣告價格
廣告主仍沒離開的話代表該產業前景可期,廣告預算才源源不絕

2.積極勸誘廣告主的同業也要跟進採買廣告
同業在不能落後的競爭壓力下通常會跟進,對原廣告主來講,多家同業
同時刊登Yahoo,效果被稀釋,獲利性降低,如果這樣廣告主仍沒離開的話
代表這個產業的確有利可圖

3.取代廣告主直接進入市場
既然該產業有利可圖,可直接切入市場贏得最大利潤
網路技術門檻並不高,最難的是如何吸引人潮,掌握了流量就掌握很大的談判力量
所有業者只能任由廣告費攀升,不然就得擔心Yahoo直接切入市場

這幾年下來,從Yahoo的廣告收入來看就知道有多少業者投注多少寶貴資金
除了像SKII,Toyota等大廣告主目的在於增加曝光不計較直接增加收入外
希望從刊登Yahoo廣告賺到錢的業者大多失望了
或是發現當初自己所付的廣告費原來是幫他們打造競爭力來威脅自己

原來所有網站業者最大的潛在競爭者都是Yahoo
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cool
2003-10-20, 09:28 PM
yahoo成為最後一站,各位覺得有可能嗎?
(在此指掌握大部分需在網路上行銷主要動脈)

gump
2003-10-20, 09:29 PM
YAHOO! 有質,有量,有多聞~
觸角四處延伸,新一代的媒體巨人~

有直覺性網名就不必買廣告了~

Taipei101
2003-10-20, 09:47 PM
我認識的人當中, 幾乎首頁都是設yahoo, 並使用yahoo信箱
連國外友人也不例外
其次大概就是msn了..

其他像pchome, sina, yam反而很少在我生活中出現
連網咖首頁都是yahoo
yahoo已經是網路的代名詞了 ~youarebe:

cool
2003-10-20, 09:47 PM
有直覺性網名就不必買廣告了~

說到我痛處了.... ~tear

gump
2003-10-20, 10:15 PM
有直覺性網名就不必買廣告了~

說到我痛處了.... ~tear

這是絕大部分人的痛處 ?:D

cool
2003-10-21, 12:38 AM
坦白說~還真怕yahoo獨大.沒有其他入口抗衡.競爭!(或是相同服務的競爭性)

以長遠角度來說,對網路業者或使用者都會影響甚大!

best-url
2003-10-21, 07:55 AM
還真怕yahoo獨大.沒有其他入口抗衡.競爭!(或是相同服務的競爭性) 以長遠角度來說,對網路業者或使用者都會影響甚大!
在各行各業中總有其表現傑出者, YAHOO 就是咱們台灣 入口網站的佼佼者, 因為她提供給網友們免費的信箱, 搜尋功能, 網路商店, 拍賣以及許多豐富的資訊. 在浩瀚的網際網路裡, 我們都屬於使用者, 差別在於使用程度的大小. 其實, 每個使用者只要能充分去利用網路的便捷性, 每個人個取所需. 這也就夠了!
反正, 我們也沒有野心要做入口網站; YAHOO 在台灣當龍頭老大, fine, 相信 YAHOO 一定會付出更多以維護她當老大的地位的.

wwwipto
2003-10-21, 11:28 AM
Yahoo是造市者或終結者?

它可能是終結者嗎?其實在資本主義社會裡,我比較相信市場機制,除非是國家
權力的介入.所以,我在看這個問題時,我是相信使用者的選擇能力的.

如果Yahoo它們能繼續提供使用者所需要的一切功能,那麼,它當然能夠繼續受
到網路使用者的青睞,如果它們不斷的反其道而行,例如,縮小會員的電子信
箱,不斷的在瀏覽網頁的過程中,以廣告進行干擾,那麼,有後起之秀來終結
Yahoo,這是可能的.

當然,要撼動市場第一名的地位,是很困難的,但,歷史不斷的告訴我們,對第
一名無情,是偉大資本主義社會的象徵.市場上有多少第一名被取而代之,端看
有沒有這個企圖心與能力罷了.

試想,當年Yahoo花了多少錢併購kimo,如果今天能撥出這麼大筆錢,再結合有
識之士(諸如本版上的各位大大)的創意與力量,誰說終結Yahoo是不可能的.

當然,今天Yahoo維持領先的現象,仍不斷的在擴增中,遠遠拉開與第二三名的
距離,就如同便利商店業的7-11,yam sina pchome是越來越離與之匹敵
了,其實,就一個網路使用者的立場而言,是不樂意看到這個趨勢的發展.現階
段,也許我們還不能做些什麼來改變現況,只能鼓勵yam sina pchome加油
了,夢想有朝一日,募到數十億資金,再來跟Yahoo奇摩逐鹿中原,屆時,還請
各位大大助一臂之力. ?:D

best-url
2003-10-21, 03:36 PM
夢想有朝一日,募到數十億資金,再來跟Yahoo奇摩逐鹿中原,屆時,還請各位大大助一臂之力. ?:D
您這個夢想還真是蠻偉大的 - 我由衷佩服; 畢竟, 有夢想, 人類才能不斷的前進, 有夢想, 咱們的子子孫孫也才有 更好的未來!
不過, 當有朝一日,募到數十億資金之時,咱們找個時間和 YAHOO 一起玩玩 騎馬打仗 就好了, 最好別跟他們 逐鹿中原, 萬一中箭落馬 恐就很難再起囉!

steven
2003-10-21, 04:55 PM
夢想有朝一日,募到數十億資金,再來跟Yahoo奇摩逐鹿中原,屆時,還請各位大大助一臂之力. ?:D
您這個夢想還真是蠻偉大的 - 我由衷佩服; 畢竟, 有夢想, 人類才能不斷的前進, 有夢想, 咱們的子子孫孫也才有 更好的未來!
不過, 當有朝一日,募到數十億資金之時,咱們找個時間和 YAHOO 一起玩玩 騎馬打仗 就好了, 最好別跟他們 逐鹿中原, 萬一中箭落馬 恐就很難再起囉!

得志當為天下雨 論交須有古人風
您老兄拿幾十億來玩騎馬打仗,
未免是小看了這個數字...... ~what

best-url
2003-10-21, 05:26 PM
找個時間和 YAHOO 一起玩玩 騎馬打仗 意指 良性互動, 而別做意氣之爭 囉!
老實說; 我個人也不認同 YAHOO奇摩的諸多行徑(我先前使用她們的付費網頁空間; 遭到無理的對待, 我還差一點循求法律解決哩!), 但是 YAHOO 能有今天的成就絕非偶然的事情, 她們付出了很多在網際網路上耕耘, 確實有她們的實力才建立出今天的成就的!

cool
2003-10-21, 06:04 PM
但是 YAHOO 能有今天的成就絕非偶然的事情, 她們付出了很多在網際網路上耕耘, 確實有她們的實力才建立出今天的成就的!

Yahoo能有現在局面,是無庸置於的...
就是怕他們太強大,現在還可以穿拖鞋進去,以後可能就需穿西裝夾啾啾才能進去了.. ?:D

best-url
2003-10-21, 06:37 PM
謝謝 cool 兄的提示, 我趕緊聯絡上海的朋友, 請朋友代為召募幾位老師傅, 送到台灣來 - 開個幾家訂製西服連鎖店, 準備賺錢囉 ~hahaha

哈啦
2003-10-21, 06:39 PM
其實這就是「流量」(或者人氣)的力量。假設哪天yahoo.com不小心過期掉出來,如果不考慮訴訟之類因素的話,搶到的人等於拿到一家大企業,上面光賣廣告就夠名列台灣一百大了 ?:D
而一些有直覺性流量type-in的網址,先天就具備這樣的條件。這也是為什麼sex.com一年能靠廣告賺進幾千萬美金的原因。
問題是,這樣天生麗質的網名早就沒了,剩下來的選擇就只有像yahoo這種靠著後天砸大錢或者歷經時間的累積而形成的流量網名。這也是為何外國那些搶註過期網名者願意花成千上萬乃至十幾萬美金去搶一些過期網名的原因。那等於是去買「法拍公司」一樣買下網路資產。
網名不僅是網名,在這樣的case裡再一次得到說明 ~yes

cool
2003-10-21, 08:59 PM
謝謝 cool 兄的提示, 我趕緊聯絡上海的朋友, 請朋友代為召募幾位老師傅, 送到台灣來 - 開個幾家訂製西服連鎖店, 準備賺錢囉 ~hahaha

有請best-url兄~記得還有繡花鞋.功夫鞋.
也讓使用者知道打扮一下自己,免得吃香喝辣的日子習慣後(free mail. free bid....free more..),沒有了自己的行頭.沒有自己的調調,
來一雙繡花鞋.(user保有自己的創造力)
來一雙功夫鞋.(user保有自己網站技能)

曲終人散,一樣舞得起來....看招...哇哈哈 ~hahaha

best-url
2003-10-22, 08:32 AM
cool 兄的腦筋很好; 難怪您做水晶會賺錢!

cool
2003-10-22, 12:25 PM
呵呵~還要繼續加油啦 ~crash