cool
2003-10-20, 04:24 PM
朋友轉寄來的一篇文章:
-----------------------------------------------------------------------------------
Yahoo是造市者或終結者?
Yahoo流量節節攀升,過去有所謂的五大入口,三大入口....現在似乎也不談三大了
到這個月網路統計業者的報表中,Yahoo的reach rate高居第一
五年前那個reach一度接近100%的蕃薯藤流量已經大不如前
Yahoo談判力日益增加,相信是所有從事行銷及媒體採買者感同身受的
大家發現,網站製作好了只是第一步,要導入流量就要花大錢向Yahoo買廣告
廣告預算燒完之前的確會賺到不少流量,但是賺到的錢與所花的廣告費通常不成正比
預算燒光以後,廣告馬上就下架,一切又打回原形...可是$$就像是掉進水裡一樣消失了!
或是發現養虎為患,花費大筆資金後原來只是為人作嫁...
這幾年下來,網站業者終於體認到原來入口網站絕不是只想當上網第一站
而且要當做最後一站,將會員以及流量緊密的拉攏在自己網站上
最好讓每個session , 每個pageview, 所有上網時間都留在入口.
所有EC以及Content網站將何去何從??
Yahoo獲利三部曲
1.提高廣告價格
廣告主仍沒離開的話代表該產業前景可期,廣告預算才源源不絕
2.積極勸誘廣告主的同業也要跟進採買廣告
同業在不能落後的競爭壓力下通常會跟進,對原廣告主來講,多家同業
同時刊登Yahoo,效果被稀釋,獲利性降低,如果這樣廣告主仍沒離開的話
代表這個產業的確有利可圖
3.取代廣告主直接進入市場
既然該產業有利可圖,可直接切入市場贏得最大利潤
網路技術門檻並不高,最難的是如何吸引人潮,掌握了流量就掌握很大的談判力量
所有業者只能任由廣告費攀升,不然就得擔心Yahoo直接切入市場
這幾年下來,從Yahoo的廣告收入來看就知道有多少業者投注多少寶貴資金
除了像SKII,Toyota等大廣告主目的在於增加曝光不計較直接增加收入外
希望從刊登Yahoo廣告賺到錢的業者大多失望了
或是發現當初自己所付的廣告費原來是幫他們打造競爭力來威脅自己
原來所有網站業者最大的潛在競爭者都是Yahoo
----------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------
Yahoo是造市者或終結者?
Yahoo流量節節攀升,過去有所謂的五大入口,三大入口....現在似乎也不談三大了
到這個月網路統計業者的報表中,Yahoo的reach rate高居第一
五年前那個reach一度接近100%的蕃薯藤流量已經大不如前
Yahoo談判力日益增加,相信是所有從事行銷及媒體採買者感同身受的
大家發現,網站製作好了只是第一步,要導入流量就要花大錢向Yahoo買廣告
廣告預算燒完之前的確會賺到不少流量,但是賺到的錢與所花的廣告費通常不成正比
預算燒光以後,廣告馬上就下架,一切又打回原形...可是$$就像是掉進水裡一樣消失了!
或是發現養虎為患,花費大筆資金後原來只是為人作嫁...
這幾年下來,網站業者終於體認到原來入口網站絕不是只想當上網第一站
而且要當做最後一站,將會員以及流量緊密的拉攏在自己網站上
最好讓每個session , 每個pageview, 所有上網時間都留在入口.
所有EC以及Content網站將何去何從??
Yahoo獲利三部曲
1.提高廣告價格
廣告主仍沒離開的話代表該產業前景可期,廣告預算才源源不絕
2.積極勸誘廣告主的同業也要跟進採買廣告
同業在不能落後的競爭壓力下通常會跟進,對原廣告主來講,多家同業
同時刊登Yahoo,效果被稀釋,獲利性降低,如果這樣廣告主仍沒離開的話
代表這個產業的確有利可圖
3.取代廣告主直接進入市場
既然該產業有利可圖,可直接切入市場贏得最大利潤
網路技術門檻並不高,最難的是如何吸引人潮,掌握了流量就掌握很大的談判力量
所有業者只能任由廣告費攀升,不然就得擔心Yahoo直接切入市場
這幾年下來,從Yahoo的廣告收入來看就知道有多少業者投注多少寶貴資金
除了像SKII,Toyota等大廣告主目的在於增加曝光不計較直接增加收入外
希望從刊登Yahoo廣告賺到錢的業者大多失望了
或是發現當初自己所付的廣告費原來是幫他們打造競爭力來威脅自己
原來所有網站業者最大的潛在競爭者都是Yahoo
----------------------------------------------------------------------------------