郭台銘說「台灣品牌之路困難」
 

何謂自己的市場？那荷蘭，芬蘭，瑞士都無法創造品牌嗎？

說穿了，還是台灣人的心態問題，對於看不見摸不著的東西就無法評量其價值，自然不敢投入。結果就是只能一直替人打工領死薪水，一旦大家都入網路化和軟體化的經濟後，我們就要找不到工作了。

鴻海批手機做不起來　華碩：今年超越目標
 

鴻海批手機做不起來　華碩：今年超越目標
2015年06月25日

對鴻海董事長郭台銘今批華碩手機做不起來，華碩回應，今年手機的目標是2000萬支，不但可達到，更可超越。

法人則認為第3季手機與筆電獲利可望優於本季持續成長，營業利益將明顯上升

http://www.appledaily.com.tw/realtim...0150625/635737

現在很能體會孫中山那批革命者在滿清末年時的無力感了。

華碩的手機出貨量, 已超越筆電

如果 hTC 真要被併購, 華碩會是比較好的新東家吧

http://www.appledaily.com.tw/appleda...50622/36622196
　

" 郭台銘表示，經驗可以隨時間年齡增長，現在經驗反而被網路顛覆，上網的都是小孩子，「都是kids」。他認為，網路的東西99%都是錯的。 "

沒想到郭董會出此言 :XD:
　　

鴻海創立時，他24歲，不是kids??
也許是昨是今非??

所謂錯的，和一個企業的成功或失敗沒有絕對關聯。

網路的內容是可以用"餵"的
網路的新聞是可以"製造"的
SEO 不也是一種真實價值排名的干擾
FB 上的文章，真的有多少

就以哈大的另一篇 http://domain.club.tw/showthread.php?t=38224
如果搜尋 Lativ, 台灣製造 或是 Lativ, Made In Taiwan ，您可能又會得到不同的觀點

成功與失敗、對與錯，是沒有絕對關聯的

我支持台灣發展品牌，但是當 Acer、 HTC 這些公司擠身國際品牌之後，台灣對他們的價值是什麼？

Lativ 也是一樣，打著台灣製造將品牌做起來，品牌做大了之後，還是選擇生產成本低的大陸製造，那台灣製造對他的價值是什麼？但這個似乎不重要，重要的是他每年有 60 億的營收。

如果真的如郭董所說 99% 是錯的，那麼您如果想要成功，就不能只研究"對"的內容。

以製造業，任何一個國家都沒有中國優勢。
看看失敗的　motorola, nokia, ericssion, IBM (pc), DELL (pc), hp (pc), sony visio(pc)，
台灣品牌因該專注於農產業，人文藝術，觀光，醫療，生化，藥妝，教育，移民，亞洲第２個企業的自由金流中心。

破壞環境，壓榨工廠工人是中國的專利。不是台灣的，也不是台灣品牌，請離開台灣不要回來。

它可能上網 首頁就是只看 碼X九 的FB了吧...

可以[把地下停車場當主體,地上建物當附屬物大蓋商場]的商人說的話....大家不要太認真...

---

工業外移是遲早的事情, 機器化生產只會減少勞工需求,

台灣土地小, 污染嚴重, 那些工廠只是貪求 台灣給的 低價水電 與 廉價勞工, 與可以排放污染的 大環境而已,
那些工廠的股東 很多都是外資,
污染了台灣環境, 犧牲了台灣勞工, 廉價水電全民買單, 結果賺到錢的大部分都入了外資的口袋,
總有一天, 這些工廠還是會外移的...


台灣應該要改走 國際觀光路線,
除非台灣的核電廠爆開了, 不然永續的觀光與服務業與賣土產的長久收益 可以讓大家永遠都有飯吃...

只可惜現在觀光基本上都被大財團給壟斷了,
很多好的風景地點 好的景點, 都被財團亂改環評, 強制蓋成了財團觀光飯店的私人場所,
小老百姓 根本拿不到多少的觀光收益...

現在的年輕人 很多都找不到好工作, 念了大學 結果都跑去做服務業,
以後, 等 服貿開放之後, 大陸的有錢人進來卡位, 觀光財都被大陸人大碗的捧走,
台灣這些年輕人就等著跳海了!

希望不要有這麼一天到來 :XD: