哈啦
2005-08-15, 06:06 AM
•數位時代 2005/02/01
【文李修瑩】
一個兩年前還在虧損的新聞網站，為何能拿到南韓總統盧武鉉的獨家專訪？沒有明星記
者、沒有龐大財團，靠著市民力量崛起的OhmyNews網站，如何由虧轉盈，真是個好故
事！
一九九九年底，三十六歲的吳連鎬（Oh Yeon Ho）離開了工作達十二年之久的《Mal》
月刊雜誌社，思忖著如何在網路上創辦一份與眾不同的報紙，憑著「每位市民都是記
者！（Every citizen is a reporter.）」這句響亮的口號，他成功創造了一個由韓國
全體市民參與發聲的網路新聞媒體－OhmyNews網站(http://www.ohmynews.com/)。
韓國最紅的新聞網站
「他在搞什麼玩意兒？」二○○○年初草創時期，韓國傳統媒體對OhmyNews的出現，普
遍抱持著一種狐疑的態度，不受認可還不打緊，最大的困難的莫過於資金的籌措。創業
前三年，OhmyNews平均每個月都有六十多萬元台幣的資金短缺，直到二○○二年十一月
才達成損益兩平，目前年營收至少有台幣一億元，淨利已有六百萬元以上，其主要的營
收來源，除了網友們的自發性付費外，七○%以上則是來自廣告收入。
現在，OhmyNews已經從創刊時的四名編輯，擴增到將近七十名正式員工，並有三萬五千
名註冊的「市民記者」，根據「韓國國內」、「全球現場」、「科技」「藝術生活」、
「娛樂」、「專欄評論」等類別進行投稿，每天報導量約二百五十則新聞（其中八○%
都是市民記者所提供），每天可吸引約兩百萬的網友上線瀏覽，堪稱為韓國最「紅火」
的新聞網站。
人人都可寫新聞
在吳連鎬親自執筆的《大韓民國特產品OhmyNews》一書中指出，網路是將「每位市民都
是記者」這個概念得以落實的最佳空間，儘管創辦一份「市民報紙」的念頭早在他心中
盤旋多年，但一直到網路普及後，才大大提高了執行的可能性。
至於「OhmyNews」的名稱起源，則是吳連鎬對新聞的定義，他認為一般的新聞是記者跑
出來的，然而最好的新聞則是會讓記者都會由衷地發出像「Oh my God!」這樣的驚歎，
於是「Oh my news」一詞瞬間浮現在他腦海，以市民供稿為主軸，由他們來寫出「my
news」的模式於焉?生，而其新聞的文體，也不再侷限於一般的報導體，包括對話體、
書信體等各種只要能正確傳達新訊息形式都陸續出現在OhmyNews 網站，不僅饒富趣
味，也顛覆了一般人對新聞的刻板印象。
別以為OhmyNews網站上盡是些風花雪月、無關痛癢的報導，事實上，由於OhmyNews的市
民記者包括了從小學生、家庭主婦、藍領階級，乃至律師、法官、教授、政府官員等白
領菁英，因此其內容可說是包羅萬象，不時會出現擲地有聲的精彩文章，雖然難免有整
體文章水準參差不齊，風格無法統一的困擾，但由於都是由市民們以真實姓名發表、自
負文責，因此，創刊以來曾經引起法律爭議的報導可說是屈指可數，在這個真假莫辨的
網路世界簡直是一大異數。
影響力甚過傳統媒體
老牌新聞王國英國的《衛報》（Guardian）即公認OhmyNews為「當今非跨國媒體中最具
影響力的新聞網站」，一位韓國外交官還表示「OhmyNews的影響力超越了一般報紙」。
而最經典的例子，莫過於在二○○二年的韓國總統大選前夕，當獨立參選人盧武鉉因為
一位重要支持者陣前倒戈而選情告急時，OhmyNews發揮了驚人的動員力量，在十二小時
內吸引將近五十萬人次瀏覽網頁，並透過網友邊看新聞邊發簡訊及電子郵件催票，順利
將盧武鉉送上總統寶座，也因此，盧武鉉上任後的第一個專訪便給了OhmyNews，讓韓國
其他傳統媒體既羨又妒，OhmyNews的影響力也倍受肯定。
OhmyNews的最大特色便是「市民新聞學」的徹底實踐，網友們只要註冊並使用真實姓
名，就可以在OhmyNews發表自己所寫的報導，編輯們會依文章等級分為一般、好稿、特
優稿，給予○~二十萬韓圜的稿費，每位Ohmynews的註冊用戶也都有一個小額存款帳
戶，如果他們喜歡某篇文章且願意支援作者，就可以選擇付五百或一千韓圜給作者，這
種網友自發性付費的模式也是當初OhmyNews轉虧為盈的一大關鍵，而網友間良好的互動
與支援力量，也是OhmyNews得以壯大的基石。
解放基層聲音贏得民心
現在OhmyNews不僅推出網站英文版、平面週刊版，也與電信業者合作在手機上提供
OhmyNews新聞，甚至也有Ohmy TV及Blog（部落格）園地，市民們可以用筆、攝錄影
機、數位相機、相機手機等工具，以寫新聞、畫漫畫、拍短片及相片、經營部落格等多
元化的方式，呈現自己的所見所聞。吳連鎬表示相較於記者的報導，讀者的意見是更有
趣的，「我希望將讀者的聲音，從平面報紙中侷限於讀者意見欄的情形解放出來。」
這個解放運動也如野火燎原般，迅速在在韓國新聞媒體界燃起一把熊熊大火。這些市民
記者的報導，跟傳統媒體以官方消息為主的報導截然不同，其中有許多是市民本身的經
驗，或是親身目擊事件的過程，有許多不為主流媒體報導的「第一手獨家新聞」，因而
贏得了許多網友的信任。
與其說OhmyNews是網路改變了社會的最佳實例，不如說是民眾力量改變了網路的一項創
新紀錄。
Ohmynew小檔案：
．成立時間：一九九九年
．創辦人：吳連鎬
．員工人數：七十人
．二○○四年營收：約新台幣一億元
【文李修瑩】
一個兩年前還在虧損的新聞網站，為何能拿到南韓總統盧武鉉的獨家專訪？沒有明星記
者、沒有龐大財團，靠著市民力量崛起的OhmyNews網站，如何由虧轉盈，真是個好故
事！
一九九九年底，三十六歲的吳連鎬（Oh Yeon Ho）離開了工作達十二年之久的《Mal》
月刊雜誌社，思忖著如何在網路上創辦一份與眾不同的報紙，憑著「每位市民都是記
者！（Every citizen is a reporter.）」這句響亮的口號，他成功創造了一個由韓國
全體市民參與發聲的網路新聞媒體－OhmyNews網站(http://www.ohmynews.com/)。
韓國最紅的新聞網站
「他在搞什麼玩意兒？」二○○○年初草創時期，韓國傳統媒體對OhmyNews的出現，普
遍抱持著一種狐疑的態度，不受認可還不打緊，最大的困難的莫過於資金的籌措。創業
前三年，OhmyNews平均每個月都有六十多萬元台幣的資金短缺，直到二○○二年十一月
才達成損益兩平，目前年營收至少有台幣一億元，淨利已有六百萬元以上，其主要的營
收來源，除了網友們的自發性付費外，七○%以上則是來自廣告收入。
現在，OhmyNews已經從創刊時的四名編輯，擴增到將近七十名正式員工，並有三萬五千
名註冊的「市民記者」，根據「韓國國內」、「全球現場」、「科技」「藝術生活」、
「娛樂」、「專欄評論」等類別進行投稿，每天報導量約二百五十則新聞（其中八○%
都是市民記者所提供），每天可吸引約兩百萬的網友上線瀏覽，堪稱為韓國最「紅火」
的新聞網站。
人人都可寫新聞
在吳連鎬親自執筆的《大韓民國特產品OhmyNews》一書中指出，網路是將「每位市民都
是記者」這個概念得以落實的最佳空間，儘管創辦一份「市民報紙」的念頭早在他心中
盤旋多年，但一直到網路普及後，才大大提高了執行的可能性。
至於「OhmyNews」的名稱起源，則是吳連鎬對新聞的定義，他認為一般的新聞是記者跑
出來的，然而最好的新聞則是會讓記者都會由衷地發出像「Oh my God!」這樣的驚歎，
於是「Oh my news」一詞瞬間浮現在他腦海，以市民供稿為主軸，由他們來寫出「my
news」的模式於焉?生，而其新聞的文體，也不再侷限於一般的報導體，包括對話體、
書信體等各種只要能正確傳達新訊息形式都陸續出現在OhmyNews 網站，不僅饒富趣
味，也顛覆了一般人對新聞的刻板印象。
別以為OhmyNews網站上盡是些風花雪月、無關痛癢的報導，事實上，由於OhmyNews的市
民記者包括了從小學生、家庭主婦、藍領階級，乃至律師、法官、教授、政府官員等白
領菁英，因此其內容可說是包羅萬象，不時會出現擲地有聲的精彩文章，雖然難免有整
體文章水準參差不齊，風格無法統一的困擾，但由於都是由市民們以真實姓名發表、自
負文責，因此，創刊以來曾經引起法律爭議的報導可說是屈指可數，在這個真假莫辨的
網路世界簡直是一大異數。
影響力甚過傳統媒體
老牌新聞王國英國的《衛報》（Guardian）即公認OhmyNews為「當今非跨國媒體中最具
影響力的新聞網站」，一位韓國外交官還表示「OhmyNews的影響力超越了一般報紙」。
而最經典的例子，莫過於在二○○二年的韓國總統大選前夕，當獨立參選人盧武鉉因為
一位重要支持者陣前倒戈而選情告急時，OhmyNews發揮了驚人的動員力量，在十二小時
內吸引將近五十萬人次瀏覽網頁，並透過網友邊看新聞邊發簡訊及電子郵件催票，順利
將盧武鉉送上總統寶座，也因此，盧武鉉上任後的第一個專訪便給了OhmyNews，讓韓國
其他傳統媒體既羨又妒，OhmyNews的影響力也倍受肯定。
OhmyNews的最大特色便是「市民新聞學」的徹底實踐，網友們只要註冊並使用真實姓
名，就可以在OhmyNews發表自己所寫的報導，編輯們會依文章等級分為一般、好稿、特
優稿，給予○~二十萬韓圜的稿費，每位Ohmynews的註冊用戶也都有一個小額存款帳
戶，如果他們喜歡某篇文章且願意支援作者，就可以選擇付五百或一千韓圜給作者，這
種網友自發性付費的模式也是當初OhmyNews轉虧為盈的一大關鍵，而網友間良好的互動
與支援力量，也是OhmyNews得以壯大的基石。
解放基層聲音贏得民心
現在OhmyNews不僅推出網站英文版、平面週刊版，也與電信業者合作在手機上提供
OhmyNews新聞，甚至也有Ohmy TV及Blog（部落格）園地，市民們可以用筆、攝錄影
機、數位相機、相機手機等工具，以寫新聞、畫漫畫、拍短片及相片、經營部落格等多
元化的方式，呈現自己的所見所聞。吳連鎬表示相較於記者的報導，讀者的意見是更有
趣的，「我希望將讀者的聲音，從平面報紙中侷限於讀者意見欄的情形解放出來。」
這個解放運動也如野火燎原般，迅速在在韓國新聞媒體界燃起一把熊熊大火。這些市民
記者的報導，跟傳統媒體以官方消息為主的報導截然不同，其中有許多是市民本身的經
驗，或是親身目擊事件的過程，有許多不為主流媒體報導的「第一手獨家新聞」，因而
贏得了許多網友的信任。
與其說OhmyNews是網路改變了社會的最佳實例，不如說是民眾力量改變了網路的一項創
新紀錄。
Ohmynew小檔案：
．成立時間：一九九九年
．創辦人：吳連鎬
．員工人數：七十人
．二○○四年營收：約新台幣一億元