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2003-11-29, 01:53 PM
Hi 這篇不錯
不知有沒有人貼過了
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日本寬頻成功關鍵：最後一哩完全開放
電腦報記者/ 陳珮雯
So-net日本總公司社長兼臺灣董事長山本泉二（Senji Yamamoto）今天（11/26）在臺表示，根據國際電信組織ITU的報告，日本寬頻速率發展已是全球最高，價格卻是全球最低，而成功關鍵在於最後一哩（last mile）市場的完全開放。
So-net日本總公司社長兼臺灣董事長山本泉二（Senji Yamamoto）今天（11/26）在臺表示，根據國際電信組織ITU的報告，日本寬頻速率發展已是全球最高，價格卻是全球最低，而成功關鍵在於最後一哩（last mile）市場的完全開放。
山本泉二是在今天（11/26）舉行的「2003IA亞太高峰論壇」中談及日本寬頻市場，並在會後接受特定媒體專訪，詳細解析日本寬頻發展成功關鍵與現況。他表示，日本的家用寬頻已進展到26Mbps，領先全球，緊追在後的韓國才發展至20Mbps，而且在國際電信組織ITU的報告中，日本的寬頻價格全球最低，每100kbps僅0.09美元，第二名的韓國要0.25美元。
對照日本、韓國，臺灣的寬頻發展則還停留在3Mbps，根據ITU的報告，頻寬價格每100kbps要2.78美元。
山本泉二說，日本寬頻市場能快速崛起，低價是重要關鍵，在價格的驅使下，日本寬頻接取（Broadband Access）市場還有成長空間，目前每個月寬頻用戶的成長率都還維持5%。
而日本業者能提供這麼低廉的寬頻費率，最重要的關鍵，是日本國營電信公司NTT完全開放最後一哩（last mile），促使一、二類電信服務合流，進而引發激烈的市場競爭，業者不得不祭出低價搶用戶的手段。
山本泉二強調，在日本，與中華電信處於相同位置的NTT，其所擁有的最後一哩電話線路被視為公共財，是納稅人繳錢建設的，因此NTT沒有理由不開放，他說，臺灣與日本的寬頻發展出現落差，最大的差異就在於NTT與中華電信對最後一哩的開放程度不同。
對於最後一哩，NTT採完全開放態度，不但敞開機房大門讓民營固網、二類ISP業者進駐，道路電信箱至用戶端的電話線路也提供業者租賃，租金為每月170日圓，比NTT提供給自家用戶的3000日圓便宜許多，如此，民營固網與ISP即能以低成本一併銷售寬頻連線及電路服務，並自行決定寬頻的產品規格。
山本泉二指出，最後一哩開放的政策，讓日本每家ISP供應的寬頻速度都不相同，產品出現差異化，帳單費用也只有一種，不管電路或連線費都由ISP業者收帳，不像臺灣，因為最後一哩未開放，因此ISP業者的寬頻速率規格必須跟著中華電信走，用戶的帳單也必須分電路費和連線費，電路費繳給中華電信，連線費交給ISP。
So-net也在臺提供寬頻服務，對於臺灣寬頻用戶要再大躍進，山本泉二認為，價格仍是關鍵，他並建議中華電信開放最後一哩。
而對於日本寬頻速度不斷增加，應用內容是否相對趕上？
山本泉二表示，目前日本ISP的年產值約6000億日圓，其中Yahoo!日本數位內容所佔比例仍不高，電子商務做得最好的業者「樂天市場」的年營業額為100億日圓，再以So-net營收結構為例，連線接取服務（Access）收入仍佔8成比重，電子商務則有15%，內容只挹注5%營收。
但他強調，日本ISP業者對於內容應用仍樂觀期待，並預期未來應有數百億日圓的商機。
至於日本寬頻應用，山本泉二說，目前並未出現所謂殺手級應用，受歡迎的服務相當多，包括寵物養成、算命、電子商務、拍賣、線上學習等，另外值得注意的是針對小眾市場出現的特定內容，如戲劇內容網站等等。
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日本寬頻成功關鍵：最後一哩完全開放
電腦報記者/ 陳珮雯
So-net日本總公司社長兼臺灣董事長山本泉二（Senji Yamamoto）今天（11/26）在臺表示，根據國際電信組織ITU的報告，日本寬頻速率發展已是全球最高，價格卻是全球最低，而成功關鍵在於最後一哩（last mile）市場的完全開放。
So-net日本總公司社長兼臺灣董事長山本泉二（Senji Yamamoto）今天（11/26）在臺表示，根據國際電信組織ITU的報告，日本寬頻速率發展已是全球最高，價格卻是全球最低，而成功關鍵在於最後一哩（last mile）市場的完全開放。
山本泉二是在今天（11/26）舉行的「2003IA亞太高峰論壇」中談及日本寬頻市場，並在會後接受特定媒體專訪，詳細解析日本寬頻發展成功關鍵與現況。他表示，日本的家用寬頻已進展到26Mbps，領先全球，緊追在後的韓國才發展至20Mbps，而且在國際電信組織ITU的報告中，日本的寬頻價格全球最低，每100kbps僅0.09美元，第二名的韓國要0.25美元。
對照日本、韓國，臺灣的寬頻發展則還停留在3Mbps，根據ITU的報告，頻寬價格每100kbps要2.78美元。
山本泉二說，日本寬頻市場能快速崛起，低價是重要關鍵，在價格的驅使下，日本寬頻接取（Broadband Access）市場還有成長空間，目前每個月寬頻用戶的成長率都還維持5%。
而日本業者能提供這麼低廉的寬頻費率，最重要的關鍵，是日本國營電信公司NTT完全開放最後一哩（last mile），促使一、二類電信服務合流，進而引發激烈的市場競爭，業者不得不祭出低價搶用戶的手段。
山本泉二強調，在日本，與中華電信處於相同位置的NTT，其所擁有的最後一哩電話線路被視為公共財，是納稅人繳錢建設的，因此NTT沒有理由不開放，他說，臺灣與日本的寬頻發展出現落差，最大的差異就在於NTT與中華電信對最後一哩的開放程度不同。
對於最後一哩，NTT採完全開放態度，不但敞開機房大門讓民營固網、二類ISP業者進駐，道路電信箱至用戶端的電話線路也提供業者租賃，租金為每月170日圓，比NTT提供給自家用戶的3000日圓便宜許多，如此，民營固網與ISP即能以低成本一併銷售寬頻連線及電路服務，並自行決定寬頻的產品規格。
山本泉二指出，最後一哩開放的政策，讓日本每家ISP供應的寬頻速度都不相同，產品出現差異化，帳單費用也只有一種，不管電路或連線費都由ISP業者收帳，不像臺灣，因為最後一哩未開放，因此ISP業者的寬頻速率規格必須跟著中華電信走，用戶的帳單也必須分電路費和連線費，電路費繳給中華電信，連線費交給ISP。
So-net也在臺提供寬頻服務，對於臺灣寬頻用戶要再大躍進，山本泉二認為，價格仍是關鍵，他並建議中華電信開放最後一哩。
而對於日本寬頻速度不斷增加，應用內容是否相對趕上？
山本泉二表示，目前日本ISP的年產值約6000億日圓，其中Yahoo!日本數位內容所佔比例仍不高，電子商務做得最好的業者「樂天市場」的年營業額為100億日圓，再以So-net營收結構為例，連線接取服務（Access）收入仍佔8成比重，電子商務則有15%，內容只挹注5%營收。
但他強調，日本ISP業者對於內容應用仍樂觀期待，並預期未來應有數百億日圓的商機。
至於日本寬頻應用，山本泉二說，目前並未出現所謂殺手級應用，受歡迎的服務相當多，包括寵物養成、算命、電子商務、拍賣、線上學習等，另外值得注意的是針對小眾市場出現的特定內容，如戲劇內容網站等等。